经发地产进行ISO9000监督审核
日期：2011-07-29
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7月28——29日，经发地产进行ISO9000质量管理体系监督审核。这是自2009年经发地产取得ISO9001:2008认证后的第2次监督外审，旨在评价组织管理体系运行是否有效保持并改进，以确定能否保持认证注册资格。
在两天时间内，审核组对领导层、企管部、销售分公司、第二项目部、总师办、广告策划部等部门进行了细致而认真的审核，详细了解各部门职责、询问相关工作流程，并查阅了质量记录。
本次外审未开具不符合项，审核组对经发地产提出了四点改进意见：外来文件有效识别，使受控文件对工作起到良好的指导作用；采用多种方式进行培训效果的评定，例如考试、一定时间后的评定、二次培训后的评定等；更加深刻的分析内审不合格项，区别纠正和纠正措施、预防措施的区别；加强对供方证照的监管，确保证照有效性。同时，审核组还建议经发地产借鉴企业6S管理提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，为其他管理活动提供优质的管理平台。
经发地产ISO9000质量体系经过五年多的运行，已具备扎实而稳固的基础。质量管理体系运行良好，质量意识深入人心，员工们均能自觉的遵照质量管理精神开展各项日常工作，并在工作中不断实践与探索，持续改进体系的管理。
经发地产ISO9000管理的目标是更好的满足顾客期望和需求，达到顾客满意。由于顾客要求和期望的不断变化，加之市场竞争和科学技术、管理水平的发展，促使经发地产不断改进其产品和过程，适应时代发展的新需求。
经发地产通过质量方针、管理评审、纠正措施、预防措施以及其它改进目标不断进行改进，将改进总体业绩作为经发地产的一个永恒目标。通过领导作用与全员参与，营造了一个共同的关注焦点与努力方向，使公司上下一心，在质量管理的道路上大步疾行。
在两天时间内，审核组对领导层、企管部、销售分公司、第二项目部、总师办、广告策划部等部门进行了细致而认真的审核，详细了解各部门职责、询问相关工作流程，并查阅了质量记录。
本次外审未开具不符合项，审核组对经发地产提出了四点改进意见：外来文件有效识别，使受控文件对工作起到良好的指导作用；采用多种方式进行培训效果的评定，例如考试、一定时间后的评定、二次培训后的评定等；更加深刻的分析内审不合格项，区别纠正和纠正措施、预防措施的区别；加强对供方证照的监管，确保证照有效性。同时，审核组还建议经发地产借鉴企业6S管理提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，为其他管理活动提供优质的管理平台。
经发地产ISO9000质量体系经过五年多的运行，已具备扎实而稳固的基础。质量管理体系运行良好，质量意识深入人心，员工们均能自觉的遵照质量管理精神开展各项日常工作，并在工作中不断实践与探索，持续改进体系的管理。
经发地产ISO9000管理的目标是更好的满足顾客期望和需求，达到顾客满意。由于顾客要求和期望的不断变化，加之市场竞争和科学技术、管理水平的发展，促使经发地产不断改进其产品和过程，适应时代发展的新需求。
经发地产通过质量方针、管理评审、纠正措施、预防措施以及其它改进目标不断进行改进，将改进总体业绩作为经发地产的一个永恒目标。通过领导作用与全员参与，营造了一个共同的关注焦点与努力方向，使公司上下一心，在质量管理的道路上大步疾行。
