建立工序质量跟踪 加强薄弱环节控制
日期：2011-08-20
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经发地产项目部在作业文件中编制了“工序质量跟踪卡制度”，根据以往项目管理中发生频次最高、对后序工序影响较大的因素考虑，由去年的8个工序质量跟踪卡增加到了21个，按照工序间的交接顺序和质量标准对重点工序、关键部位和薄弱环节予以重点控制。近期项目部经过讨论，计划今后按月将工序质量跟踪卡中所反应的质量问题放在项目部监理月例会中体现和汇总，据此对监理单位和施工单位提出整改要求。年底，再根据每月情况进行统计，与“通病防治手册”对比、分析后制定预防措施，避免和减少此类问题的再次发生。
