经发地产-泰山行动

泰山行动就在您身边

“以顾客为关注焦点，以持续改进为灵魂”的“泰山行动”，从2007年开始已成功实施14年，历经“啄木鸟计划”、“红旗计划”、“亮剑计划”、“七星服务计划”、“初心计划”、“匠心计划”等，奠定了经发地产“白桦林系”品质基石。

完善工程签证管理有效控制工程成本

为了严格履行设计文件、维护施工合同的严肃性，有效控制成本，使工程项目在实施过程中发生的变更与签证得到有效控制，控制工程管理中的关键环节，严把工程质量，保证建设工期，2009年经发地产“泰山行动”三大主题之一的“工程管理关键环节的质量...

烟道施工及控制要点

对于前期交房中出现的烟道裂缝情况，经发地产第一项目部对问题产生的原因进行了分析研究，请教有关专家。5月上旬，就烟道的施工控制进组织员工进行学习、讨论。小小烟道学问多，我们也来跟随项目工程师了解一二吧。一、严把材料关：烟气道壁采...

绿岛2标段建立抹灰样板工程

5月下旬，绿岛2标段抹灰样板工程完成。从样板工程实施之初项目部就高度重视，实施前对抹灰方案进行评审，在实施过程中严格按照“基层处理——测灰饼——钉钢丝网——浇水湿润——界面剂处理——浇水湿润——抹底灰——抹面层——修浆——二次赶光 ...

学习最新“工程计量清单及招标文件” 积极推进“外训内用”培训组织工作

2009年4月23日至27日，经发地产有限公司委派合同核算部的王欢利和樊海鹏两位同志参加了由中国建设教育协会培训中心主办的关于“最新国家标准《建设工程工程量清单计价规范》及《标准施工招标文件》高级研修班”。《建设工程工程量清单计价...

组织观摩样板工程标准施工推而广之

编者：紧张而有序的施工现场每天都令建筑的模样发生着细微的变化，稳步推进的施工进度背后则是诸多有章可循的施工规范，这些不为购房者所能看到的施工细节恰恰是确保房屋品质的黄金法则，本期报道将为您展示经发地产安装工程的重点工序与施工要...