经发地产-泰山行动

泰山行动就在您身边

“以顾客为关注焦点，以持续改进为灵魂”的“泰山行动”，从2007年开始已成功实施14年，历经“啄木鸟计划”、“红旗计划”、“亮剑计划”、“七星服务计划”、“初心计划”、“匠心计划”等，奠定了经发地产“白桦林系”品质基石。

规范服务沟通无极限

随着白桦林居Call centel 客服服务系统的正常运行。一个将服务搭载信息化快车的客户管理信息化系统——呼叫中心让越来越多的业主享受到了专业、及时、快捷的物业服务。“呼叫中心”的设立，不仅仅是简单的推出一项服务措施，而是经...

经发地产进度管理系统面面观

进度控制是房地产开发项目的控制目标之一，它直接关系到房地产开发项目成为真正商品进入市场的时间，关系到开发商的经济利益，同时也关系到购房者的利益。出于资金安排和销售的需要，项目开工后，房地产企业不会轻易变更事前拟定的开盘时间和交...

外墙外保温施工质量预控走好新技术的“第一步”

随着对节约能源与保护环境的需求不断提高，外墙外保温体系逐渐成为我国的一项重要的建筑节能技术。经发地产除了在绿岛组团的建筑中引进了外墙外保温技术，在即将完工的白桦林居公寓AB栋大堂也采用了这种先进的保温技术，由于外墙外保温首次在...

建立工序质量跟踪加强薄弱环节控制

经发地产项目部在作业文件中编制了“工序质量跟踪卡制度”，根据以往项目管理中发生频次最高、对后序工序影响较大的因素考虑，由去年的8个工序质量跟踪卡增加到了21个，按照工序间的交接顺序和质量标准对重点工序、关键部位和薄弱环节予以重...

供方前期细考察日后合作有保障

经发地产的下一个中高端开发项目白桦林间开工在即，近期，计划成本部根据编写的供方单位前期考察控制要点的操作细则，对白桦林间一期总包单位进行了考察，本次考察针对从供方库中筛选出的12家有资格并有投标意向的总包施工企业进行考察，考察...